- Які плани на 2019 рік? - Пошукаємо в 2018 ) Так от: 1. В 2018 ми лікували людей. Знищували болячки серця, всі, які лікуються. Не перебирали! - легкий чи тяжкий пацієнт, малий чи високий ризик, швидка операція чи довга, унікальна чи стандартна, пацієнти з відмовою, у розпачі чи з надією. Всім, у кого був шанс, навіть зневіреним, ми його давали. Ніякої селекції! і при цьому - 0,28% летальності. «Прямо в серце», можна сказати. 2. Ми руйнували міфи. Міфи про те, що операція на серці - страшна річ, аби вижити. Про те, що «великий хірург = великий розріз». Про те, що, груди треба розрубати, щоб хірург до серця дістався, бо без цього ніяк. Про те, що приватна кардіохірургія - збиткова і нерентабельна. А в Києві, при наявності декількох інститутів з історією - це взагалі нонсенс відкривати приватну кардіохірургію. Про те, що все найкраще в медицині - за кордоном. Про кожне з вищезгаданого можна годину говорити. 3. Ми знайшли свій шлях - це «дружелюбна для пацієнта мініінвазивна кардіохірургія з мінімальним дискомфортом і ризиком». Як не дивно, 80% всіх операцій на серці можна зробити мініінвазивно без розрізу грудної кістки. 4. Всі операції коронарного шунтування ми проводимо мініінвазивно. Це найкраща методика для пацієнтів. Напочатку, методика була не найзручніша для хірурга. Але за цей рік ми її полюбили. Так, це не для кожного хірурга і вчитися деяким навичкам треба з нуля. Але результат цього вартує.
5. Наші міжнародні виступи - це цьогорічний прорив. Для нас, медицина не має кордонів. Ізоляція досягнень в межах інституту чи, навіть, країни - це повільна смерть. Тому, виступи на найвідоміших кардіохірургічних сценах світу чи публікації в топових спеціалізованих ресурсах не є самоціллю, але є інструментом до поширення та визнання інноваційних методик. 6. Ми є відкриті в соц мережах. Це наш спосіб спілкування та донесення достовірної інформації до людей. Це - інформаційна незалежність від системи, яка нагадує «закритий клуб за інтересами», а не площадку для просування інноваційних досягнень. 7. «Біла» клініка, «білі» зарплати. «Добробут» - молодець. Не знаю, як працюють інші приватні клініки, але наші податки йдуть в бюджет країни. 8. О, найголовніше - Ми множимося - будь-яка ідеологія має своїх друзів, прихильників, послідовників. Ми множимося в хірургії, в анестезіології, в кардіології. Ми множимося в публічності, в соц-мережах. Виявляється, на фб є ліміт в 5000 друзів. Одним словом, нас більшає, і це радує. Бо це все - передумови змін в нашій медицині. Для якісних змін в високоспеціалізованій медицині окрім реформ в організації і фінансування третинного рівня допомоги, питання «ХТО?» і «Компетенції» - є ключовими для успіху. Плани на 2019? Найголовніше - з курсу ми не зійдемо. Окрім цього, буде пару приємних сюрпризів в темі «виступи на найпрестижніших кардіохірургічних площадках світу». До зустрічі!
